Metóda priamej kalkulácie ako systém riadenia pre podnikanie. Buhoblik info De v 1c priamej kalkulácii
Ako udržiavať výrobné nástroje?
Regionálna politika zakotvuje metódu priamej kalkulácie. Ako udržiavať výrobné nástroje? Môžete si ho odmeniť za 26 rahaniek a potom odpísať za 90 rahaniek.
Kŕmenie. Firma sa zaoberá výrobou DP. Regionálna politika zakotvuje metódu priamej kalkulácie. Ako sa zaobídeme bez 25. rakhunku? Míňate všetko priamo do 20 a nepriamo do 26? Ako udržiavať výrobné nástroje? Nástroj by sa nemal používať priamo, tak prečo ho možno nosiť pri 26 stupňoch a potom odpisovať pri 90 stupňoch?
Potvrdenie. V prípade chlastu sa spotreba delí na priamu a nepriamu. Nepriame výdavky zároveň pripadajú na predajne mimo štátu a predajne mimo štátu.
Priame poistenie stojí 20 rubľov.
Nepriame predajné náklady sú kryté poistením pre stojan 25 a nepriame predajné náklady od dcérskych spoločností sú kryté poistnou sadzbou 26.
Je možné, aby sa všetky nepriame výdavky pripísali na stojan 26 (bez vikorystannya stojana 25 na výdavky vytvorené zo zahraničia), ale tento spôsob odpisovania zahraničných spodarských nákladov je víťazný, ako napríklad externé zahrnutie nákladov do spolupráce, a nie priame náklady.
Poďme zaútočiť. Pri metóde odpisovania nákladov Zagalnogo Spodarskiy „mimo zahrnutia nákladov na kooperáciu“ sa všetky výdavky nahromadené na účte 26 v priebehu mesiaca prevedú na účet 20 a tvoria kooperáciu hotového výrobku. V tomto prípade bude presnejšie pokrytá kvalita hotového výrobku.
Pri metóde „priamej kalkulácie“ nie sú zahrnuté náklady na kvalitu hotového výrobku (z toho jednotka 20), ale sú okamžite odpísané z tejto jednotky 90-2.
Takže, keďže všetky nepriame výdavky (ako Zagalnogospodarskiy, tak aj nelegálny tovar) pripíšete do regálu 26 a v tomto prípade použijete metódu ich odpisu „priame kalkulácie“, tak budete mať nepriame výdavky (nielen lyžiarske, a y zagalnovyrobniki) nebude poistená kvalita hotového výrobku. Je to dané jednak spokojnosťou s údajmi za kvalitu hotového produktu, ako aj spokojnosťou s finančným výsledkom stávkovej kancelárie. A za hrubé porušenie pravidiel kníhkupectva (rozpor s jeho údajmi) hrozia už v čase kontroly pokuty.
Priame a nepriame výdavky.
Ako míňať na výrobu, rozdelené na priame a nepriame
Podrobný prevod priamych a nepriamych odpočtov na položky odpočtu, ako aj poradie ich prevodu do spoločných podnikov je potrebné určiť nezávisle na základe špecifík vášho podnikania. Toto sú základné princípy, ktoré je potrebné dodržiavať.
Takže k priamym nákladom priamo súvisiacim s výrobou tohto typu produktu, práce alebo služby prineste:
mzdy pracovníkov, ktorí si priamo požičiavajú z výrobného procesu;
príspevky na povinné dôchodkové, sociálne a zdravotné poistenie vrátane poistenia pre prípad úrazu a choroby z povolania zamestnancov.
Okrem toho môžu priame výdavky zahŕňať náklady na služby ďalších priemyselných odvetví a vlád služieb. Smut, takže smrad priamo súvisí s hubou.
Pri nepriamych výdavkoch zistite skryté náklady a skryté náklady. Napríklad:
odpisy;
platy riadiaceho personálu;
Rôzne komunálne služby;
míňať na nájomné za ubytovanie a majetok.
Táto objednávka siaha od návodu až po plán regálov (regálov, že).
Ako odpísať výdavky Zagalny Spodarskiy
Nepriame náklady v 1C 8.3 zahŕňajú tie náklady, ktoré nemožno pripísať konkrétnemu produktu, ktorý sa uvádza na trh. Pred nimi môžete zaplatiť vodu, elektrinu, mzdu účtovníka atď.
Organizácia vyrába tovar pomocou vlastných vyrobených materiálov. Teraz môžeme presne určiť, koľko nepriamych výdavkov bolo vynaložených na jednotku vyrobených produktov. Tieto pokyny vám poskytnú rýchly pohľad na to, ako ich upraviť a distribuovať v programe 1C: Účtovníctvo pre začiatočníkov.
Rozdelenie nepriamych platieb, ako aj väčšina funkcionality programu 1C 8.3 nie je nič zrozumiteľné a funguje správne bez nastavenia správnych počiatočných nastavení.
V spodnej časti okna kliknite na hyperpower „“.
Metódy distribúcie priamych vkladov
Potom uvidíte okno s množstvom sekcií na prispôsobenie. Vyberte „Príspevok k príjmu“ a v sekcii otvorte správu „Priamy prevod zrážok“. Toto nastavenie je potrebné, pretože všetky výdavky, vrátane tých, ktoré sú prepoistením ako priamym, budú odškodnené aj ako nepriame.
V našom prípade sa zoznam priamych platieb javil prázdny a program ma vyzval na automatické vyplnenie.
Spôsoby distribúcie nepriamych vitrátov
Teraz prejdite do okna regionálnej politiky 1C 8.3 a otvorte správu „Metódy rozdelenia nepriamych príspevkov“.
Tu je zoznam pravidiel pre rozdelenie zahraničných a zahraničných daní. Vytvorte nový záznam a uložte ho.
Teraz prejdite do ponuky „Vibrácia“ a vyberte rovnakú položku.
Na okno umiestnite práporčíka „Vyrobnitstvo“.
Výskyt nepriamych príspevkov
Program 1C: Účtovný program má veľa dokumentov na zobrazenie nepriamych nákladov. Môže ísť o dodávky tovarov a služieb, technické požiadavky, odpisy, bežné operácie atď.
V našej aplikácii sa podrobne nachádza doklad o dodávke služieb z nájomného skladu.
Tu môžete ukázať toľko, koľko je samotná škrupina. Ak túto funkcionalitu z akéhokoľvek dôvodu nemáte, skontrolujte správnosť popísaných nastavení.
Po dokončení dokumentu sa vytvorili nasledujúce pravidlá.
Rozdelenie nepriamych výdavkov od obyvateľstva
Ako boli rozdelené nepriame výdavky, si môžete podrobne pozrieť v príslušnom prehľade. Takéto údaje je možné získať pri zostavovaní súvahy podľa požadovaného formátu. Zdá sa, že existuje aj uzávierka pre nepriame výdavky.
Účty pre nepriame príspevky sa uzatvárajú na konci mesiaca.
Kompatibilita produktov, operácií a služieb je jedným z najdôležitejších ukazovateľov základného riadenia podniku. Existuje však veľa výživy: ako môže byť pravda „pravdivá“? Na výpočet a tvorbu finančných výsledkov sa teda používa systém priamej kalkulácie.
Podstata priamych nákladov
Pomenovaný ako „priame náklady“ alebo „priame náklady“, zavedený v roku 1936. od Američana D. Harrisa vo svojej práci znamená „formu priamych výdavkov“. Neodráža úplne podstatu systému a dokonca hlavnou vecou v ňom je organizácia samostatnej oblasti variabilných a konštantných výdavkov a sekundárny význam pre zvýšenie efektívnosti riadenia. Preto sa systém pre vznik variabilných nákladov často nazýva Variable Costing – „vzhľad variabilných nákladov“.
Hlavnou charakteristikou priamych nákladov sú zvýšené náklady na trvalé a trvalé zmeny výrobnej povinnosti. Majetok produktov v tomto prípade zahŕňa iba variabilné výdavky a trvalé výdavky priamo súvisia s finančným výsledkom.
Hlavnou črtou priamej kalkulácie je, že spoluúčasť priemyselných výrobkov je poistená a plánuje sa jej zníženie pre časť nákladov na výmenu. Priebežné výdavky sa inkasujú z bežného účtu a v danej frekvencii sa odpisujú priamo na ťarchu účtu finančných výsledkov, napríklad „Zisky a prebytky“.
Priebežné náklady nie sú zahrnuté až do zničenia produkcie choroboplodných zárodkov, ale výdavky vynaložené počas tohto obdobia sú odpísané zo ziskov vybratých počas obdobia, v ktorom bola produkcia vytvorená. Medzi premenlivé náklady patria aj prebytky hotových výrobkov na skladoch, ukončenie výroby a nedokončená výroba.
Pri systéme priamej kalkulácie je schéma pre oznamovanie príjmu viacstupňová. Existujú dva finančné ukazovatele: hraničný príjem a zisk (rozdeľovacia tabuľka).
Dôležitou črtou priamej kalkulácie je, že vždy je možné zahrnúť prepojenia a vzájomnú závislosť medzi výrobným procesom, výdavkami a príjmami (rozdeľovací graf).
Manažérsky systém
Vitchinian fahivts majú dva názory na tému priamych nákladov. Už na prvý pohľad ide o metódu formovania vitratu. Iní s väčšou pravdepodobnosťou použijú metódu výpočtu. Je jasné, že urážlivý bod pohľadu je určený na to, aby „znervóznil“ svoje miesto.
Priama kalkulácia je podľa nášho názoru systém riadenia. A okrem kontroly nad kalkuláciou, postupov pri získavaní údajov o výdavkoch, tento systém zahŕňa aj výber týchto údajov pre rozhodovanie, plánovanie a kontrolu.
Účelom a úlohám finančného účtovníctva sú podriadené účely finančného účtovníctva. Interakcie medzi nimi sú možné. V súčasnej praxi existuje množstvo možností, ako organizovať manažérske (virtuálne) účtovníctvo za systémom priamej kalkulácie.
Prvou možnosťou je organizácia samostatnej oblasti v rámci oddelení finančného a manažérskeho účtovníctva (možnosť autonómie).
Ďalšiu možnosť organizácie oblasti možno považovať za tradičnú, keďže ostatné vína sprostredkujú zásadnú integráciu finančného a finančného účtovníctva a výber kľúčových investičných sektorov pre oblasť 20–29.
Autonómia subjektu v prvej možnosti je však skôr mentálneho charakteru, zostávajúce prepojenia medzi manažmentom a finančným subjektom sú stále podstatné a budú zabezpečené spôsobom iv-screens).
Alternatívna tretia možnosť, v ktorej je systém riadenia „absolútne paralelný“ s finančným systémom, sa stáva čoraz dôležitejším. A tu je koža založená na systémoch sebestačnosti a medzi nimi nie je potrebná výmena informácií. No, systémy sa navzájom nedopĺňajú, ale v skutočnosti ich duplikujú. Napriek všetkej úplnej absurdnosti tejto možnosti je to často najpraktickejšia možnosť, ktorá sa ukazuje ako najužitočnejšia.
Spoločnosť si môže vybrať možnosť, ktorá najlepšie vyhovuje jej potrebám. Kedykoľvek je možné na základe analýzy vzťahu medzi produkciou spoločnosti, ziskovosťou, ziskom a hraničným príjmom eliminovať manažérske informácie potrebné pre konateľov spoločnosti.
Napríklad stanoviť minimálnu predajnú cenu pre základnú úroveň obchodnej organizácie a povinnosť zabezpečiť rentabilitu diela. Alebo rozšírte výšku fixných nákladov, ktoré môže spoločnosť „povoliť“, aby ste dosiahli jasnú úroveň ziskovosti a aktivity.
Ďalšou dôležitou oblasťou výsledkov takejto analýzy je plánovanie a sledovanie výsledkov činností v mysliach sezónnych pracovníkov.
O pre a proti
Veľký význam má vytvorenie súvislostí a pomer medzi nákladmi a povinnosťami výroby. Pre strategické riadenie podniku možno použiť vikoristické metódy korelačnej a regresnej analýzy, matematické štatistiky, grafické metódy. Napríklad je potrebné identifikovať formy vkladov výdavkov v súvislosti s výrobou a nárastom pracovných tlakov, budú nákladné kalkulácie, je potrebné odstrániť informácie o rentabilite a akumulácii produkcie v súlade s jej záväzkami, vati kritický bod obsyag virobnitstva.
Priame kalkulácie umožňujú zákazníckemu servisu rešpektovať zmeny v marginálnych príjmoch z podnikania az rôznych vírusov. Napríklad je možné identifikovať produkty s vyššou ziskovosťou, aby sme mohli prejsť hlavne na ich výrobu, keďže rozdiel medzi predajnou cenou a výškou meniteľných nákladov nebude zakrytý odpisom fixných nákladov na kooperáciu. špecifické vírusy.
Systém poskytne možnosť rýchleho preorientovania výroby na trhu.
Ak sa pozriete na finančné výsledky, ktoré sa vyvíjajú v systéme priamych nákladov, môžete vidieť zmenu v príjmoch zo zmien výdavkov, ceny predaja a štruktúry produktov, ktoré sa vyrábajú.
Organizácia manažérskej, prevádzkovej štruktúry za systémom priamych nákladov je však spojená s nízkym počtom problémov, ktoré vyplývajú z jeho osobitostí.
Stretávame sa s ťažkosťami pri rozdeľovaní nákladov na trvalé a premenlivé výdavky, keďže výška trvalých a premenlivých výdavkov nie je taká veľká. Pravidelne sa dá minúť veľa peňazí a v rôznych mysliach sa rovnaké výdavky môžu minúť inak.
Najrozsiahlejšou možnosťou je míňať peniaze na platenie za prácu. Dnes je mzda zdravotníckeho pracovníka založená na ročnom platobnom režime. Zdá sa, že výdavky vynaložené na platbu možno klasifikovať ako trvalé. Tento mesiac sa zmení motivačný systém – mestu bude napríklad pridelených až niekoľko služobných úloh. Straty z trvalých sa transformujú na vymeniteľné.
Odporcovia priamej kalkulácie poznamenávajú, že na výrobe tohto produktu sa podieľajú aj konštantné náklady, a preto môžu byť zahrnuté až do jeho dokončenia. Priama kalkulácia neposkytuje žiadne údaje o výžive: koľko produkt stojí, aká je jeho úplná kompatibilita? Preto je potrebné dodatočné rozdelenie duševných a fyzických výdavkov, ak je potrebné poznať úplnú konzistenciu hotových výrobkov a nedokončenej výroby.
Je zrejmé, že neexistujú ideálne systémy alebo metódy. Kožný systém a pleťová metóda majú svoje výhody aj nevýhody. Hlavnou úlohou je porozumieť ich špecifikám tak, aby boli ich negatívne stránky minimalizované a ich výhody čo najefektívnejšie maximalizované.
Maybutné priame náklady
Takmer okamžite spoločnosť CBA spolu so Spojenými kontrolórmi Ruska vykonala preskúmanie viac ako stovky ruských spoločností. Išlo o zástupcov veľkých, stredných a malých podnikov. Počas vyšetrovania sa kladie hlavná otázka: „Aký je váš systém priamych nákladov?
Ako sa ukazuje, 40 až 90 % ruských spoločností sa vo svojej riadiacej praxi spolieha na priame kalkulovanie nákladov. Oslnivé štatistiky zakrýva fakt, že majú buď čisto formálny alebo dokonca formálny charakter.
Jedným z kľúčových problémov je, že „orgány“ systému riadenia – ekonomika a financie – nie sú vždy naklonené svojim nefinančným kolegom a zvyšok nie je vždy pripravený jasne vyjadriť svoje potreby. Hlavná príčina tejto manažérskej apatie s najväčšou pravdepodobnosťou spočíva v tom, že manažéri sa ešte neodvážili pozerať na svoju činnosť a činnosť svojich podriadených cez prizmu efektívnosti, ak sú výsledky potrebné, spodná časť šelmy s náklady na váš dosah.
V súčasnosti, žiaľ, nie sú preskúmané všetky potenciálne možnosti priamych nákladov. Zviyanoye, Yakshcho v spoločnosti Dylenosti nevinil situáciu, v Yakii Trevyno boulah b-stojaci dôstojnosť o tvrdohlavosti Sobvartistu, potom nogluzdo boulad Dorikati manažérom spoločností v Ignoruvanni Directo-Voznhu. Možno, ak takáto situácia neexistuje, potom sa vaše možnosti opäť odhalia svetu.
Spoločnosť je napríklad na ceste k reštrukturalizácii. Je potrebné previesť ešte vo väzbe na posúdenie činnosti ďalších jednotiek. Predpokladá sa, že to môže viesť k rozhodnutiam o likvidácii určitých pododdielov a presune súvisiacich funkcií na outsourcing.
Samozrejme, v takejto situácii bude povinné rešpektovať a s rešpektom vynakladať dodatočné zdroje a zabezpečiť integritu nimi poskytovaných interných služieb. A pri vývoji týchto displejov sa človek nezaobíde bez princípov priamej kalkulácie.
SCHÉMA PRÍJMU A VITRATI
№
| názov | Význam |
|
Výnosy z predaja | 1000 |
||
Zminni | PZ | ||
Okrajové |
“, jeseň lístia 2017
Klasy aj pokročilé plodiny trpia problémami s výživou, kým sa nezatvorí 20, 23, 25, 26 oddelení. Aplikácia programu "1C: Podnikové účtovníctvo 8", ed. 3.0, pozrime sa na to, ako je potrebné vykonať úpravy, aby boli investičné vrátka správne uzatvorené.
Úprava cloudovej politiky
Regionálna politika organizácie sa v programe vytvára rýchlo a zároveň vzniknú jej predchodcovia: metódy kalkulácie nepriamych nákladov a prenosu priamych nákladov.
Snímka obrazovky ukazuje, že môžete začiarknuť dve políčka:
« Vydanie produktu" - Môžu existovať organizácie, ktoré sa zaoberajú výrobou.
« Vikonannya pracuje, poskytuje služby poslancom“ - vinní sú tí, ktorí sú organizáciami, ktoré sa špecializujú na poskytovanie vojenských služieb.
Ak sa tieto úpravy nevykonajú, potom sa predpokladá, že v programe sa vykoná organizácia priameho obchodu - „kúpené - predané“ - nič sa neurobí a neposkytnú sa žiadne potrebné služby, takže práca Informácie o takýchto organizácia nie je zamýšľaná ako vikoristická.
Odporúčania na opravu položiek, ktoré sa vyskytujú pri uzavretí mesiaca
Často nastáva situácia, že záverečný mesiac bol úspešný, program nezaznamenal žiadny úspech, ale keď sa zostavuje súvaha, korešpondent si všimne, že 20.01 sa zatvoril 90.08, pretože vzbĺkli bez toho, aby zavreli oči. Musíte urobiť nasledovné:
Obdivujte zaúčtovania v regulačnej operácii „Uzatváranie stojanov: 20, 23, 25, 26“, pri ktorých je samotný stojan zatvorený / . Ak sa okno zatvára 90.08, musíte skontrolovať prevod inkasa, možno tu nie sú žiadne záznamy;
za správou “Analýza subkonto: nomenklatúrna skupina na analýzu pre akúkoľvek nomenklatúrnu skupinu a článok o príjme nebol zverejnený mimo/čiastočne uzavretý rakhuntya/na rakhunoku 90.02. Keďže zálohy priamych výdavkov neuzavreli dôvernosť produktov, môže to znamenať, že program má nedokončenú výrobu, odmieta záznamy z prevodu priamych výdavkov a denných príjmov z tejto nomenklatúrnej skupiny.
Po skontrolovaní dokladov a vykonaní zmien v nich je potrebné na konci mesiaca opäť prihlásiť.
Môže nastať situácia, že program vidí chyby tak, ako boli zamýšľané, čo je problém a čo je potrebné urobiť na opravu týchto chýb. Všetko je tu jednoduché, stačí si prečítať všetky informácie, ktoré program videl, vykonať opravy podľa odporúčania a znova zatvoriť mesiac.
Opäť máme najväčší rešpekt pred tými, že regionálna politika organizácie sa vytvára rýchlo a zároveň sa vytvárajú metódy na rozdelenie nepriamych výdavkov a presun priamych výdavkov. Prevod inkas je kľúčový, vždy viditeľnosť záznamov u niekoho, program “1C: Accounting 8”, vyd. 3.0 znamená, že pri uzavretí mesiaca odpísať na nepriame výdavky, a čo na priame výdavky.
S organizáciou sme si vybavili zadok a všetky výdavky sa eliminovali až do 20. januára. Preto sme sa mohli len čudovať, ako program funguje z pohľadu Wikoristanu a uzavretej rakhunky 20.
Dnes budeme diskutovať o takých konceptoch, ako sú priame (uvedené na stojanoch 20, 23) a nepriame výdavky (na stojanoch 25, 26). Zopakujme si trochu teórie o tvare. Hovorme tiež o tom, ako v 1C BP 3.0 môžete upraviť vzhľad týchto nepriamych a priamych výdavkov, ako aj o vlastnostiach uzatvárania nepriamych výdavkov. Na všetko sa pozrieme v kontexte organizácie, ktorá sa zaoberá výrobnou činnosťou, potom si povieme niečo o výrobe.
Pripomínam, že na stránke je už niekoľko článkov venovaných výžive uzavretého mesiaca programu 1C BUKH 3.0:
Trochu teórie
Ako som už povedal, odpad od výrobcu možno rozdeliť do dvoch veľkých skupín: priame a nepriame. V podstate táto klasifikácia vitrat za spôsob ich zaradenia až do úplnosti vibrované výrobky. Uvedená je táto klasifikácia, ktorá je obzvlášť dôležitá pre účtovný aspekt priemyselných organizácií. Povedzme si niečo o koži týchto dvoch skupín.
Utrácajte priamo- Toto sú náklady, ktoré možno jednoznačne pripísať výrobe nového typu produktu. Preto rakhunki priamy vitrat 20 a 23 Plán 1C má podúčet „Skupina nomenklatúry“. Takéto náklady môžu byť odpísané priamo v súlade s produkciou konkrétnej „skupiny nomenklatúry“. Pred nimi môžete zahrnúť výdavky na suroviny, materiály a komponenty, mzdy a poistné odvody od pracovníkov, ktorí sa zaoberajú výrobou týchto produktov.
Nepriame výdavky- Ide o náklady, ktoré súvisia s výrobou niekoľkých druhov výrobkov. U plani rahunki 1C rakhunki nepriamy vitrat 25 a 26 nepracujú podkonto „Nomenklatura Group“. Zápach preto môže pochádzať priamo z vlastníctva konkrétneho typu produktu spoločnosti – „skupiny nomenklatúry“. Takéto zrážky môžu zahŕňať napríklad zrážky na výplatu miezd a príspevkov na poistenie riadiacim pracovníkom.
Ako som už povedal, nepriame výdavky sa zhromažďujú na stojanoch 25 „Výdavky Zagalnovyrobnichi“ a 26 „Výdavky Zagalnospodarsky“. Ten smrad sa nedá hneď odpísať ako vec komunity, o čom som písal aj ja. Účtovné oddelenie má dve možnosti uzatvorenia takýchto účtov. Po prvé - suma sa odpisuje, hlavne za účelom rahunok 20. V tomto prípade ide o 20 fragmentov subdodávok (Pidrozdil, Štátny Vitrat a Nomenklatúrna skupina) a len dve časti nepriameho Vitratu (Pidrozdil a Statta Vitrat), potom pri odpísaní suma je rozdelená medzi „skupiny nomenklatúry“ pre pravidlá spevu. Čoskoro napíšem niečo o týchto veciach a o tom, ako sa ich opýtať. Iné- Odpis nepriamych nákladov na rakhunok 90 „Predaj“ ( priame kalkulácie). O tom, ako si vybrať konkrétnu možnosť odpisu nepriamych nákladov v 1C BP 3.0, si prečítajte nižšie uvedený článok.
Chcel by som malé vrecko. Po uzavretí mesiaca sa nepriame náklady odpíšu. 25 a 26 rakiet (prípadne rozdelených na rakety priamych výdavkov) a potom priame výdavky z asociácie konkrétnej „Nomenklatúrnej skupiny“.
Forma priamych vkladov 1C BUKH 3.0
Na začiatok by som chcel diskutovať o zadku, ktorý vidíme v rámci tohto článku. Existuje výrobná organizácia, kde sa zhromažďujú dva typy výrobkov. dve „skupiny nomenklatúry“: „stoly“ a „stoličky/kreslá“. Na výrobe pleťových produktov sa podieľajú dvaja pracovníci. Pravdepodobne sa vynaložia na vyplácanie miezd takýchto pracovníkov v rámci našej poistnej zmluvy. na rakhunku 20.01 "V podstate virobnitstvo", za špecifickou nomenklatúrnou skupinou Na implementáciu v 1C BP 3.0 je potrebné okamžite vytvoriť dva samostatné spôsoby vyplácania miezd (časť hlavného menu „Plat a personál“ -> „Spôsoby vyplácania miezd“).
Teraz je potrebné tieto metódy brať do úvahy pri zápale kože. Na záložke by bolo možné získať informácie o novorodencovi “Platiť a platiť viatrat”, ale z akéhokoľvek dôvodu by sa program nemal upravovať. Pre všetky zámery a účely bude program pravdepodobne okamžite opravený (vydanie na základe článku napísaného: 3.0.37.36). V súvislosti s tým som vytvoril rôzne typy expanzií pre vojenských pracovníkov zamestnaných na vojenských stoloch a na vojenských stoloch. A teraz sme upravili tieto typy rastu na poli "Metóda predstavivosti" To naznačuje prijateľnú metódu. Takto sa mi podarilo dostať zo situácie.
V dôsledku toho, keď sa účtuje mzda (dokument "Mzdy") výdavky na zaplatenie poistného a príspevkov vojenských pracovníkov sa pre určité skupiny nomenklatúry uhradia k 20.1.
Teraz si povedzme o materiálnom odpade odpísanom z výroby surovín. Skutočnosť vyradenia z prevádzky potvrdzujem dokladom „Vyrobnitsvov výkrik pre zmenu“ na karte "Materiály". Týmto osobitne uvádzam všetky materiály použité pre skupinu názvoslovia „Stoly“ a pre skupinu názvoslovia „stoličky/kreslá“.
Výskyt nepriamych príspevkov v 1C BUKH 3.0
Varto si všimnite, že nie je potrebné pracovať na dodatočných úpravách na úpravu platu vkladov do rakhunka 26. Je to spôsobené tým, že program na čistenie je prispôsobený výške nákladov na zaplatenie samotnej práce na rakhunku 26. Týmto spôsobom bol vytvorený program „Vіbrazhennya platenie za čistenie“. Nájdete ho v časti „Úprava formy mzdy“ (časť hlavného menu „Mzda a personál“).
Takto sa na účet 26 priradia výdavky na výplatu miezd a odvod poistného za dvoch pracovníkov.
Regionálna účtovná politika 3.0: priame a nepriame výdavky
Teraz si povedzme o tých v "Oblikova politika" BP 3.0 obsahuje úpravy, ktoré riešia výskyt priamych a nepriamych nákladov programu. Prirodzene, logickejšie je hneď upraviť regionálnu politiku a potom vykonať zmenu vo výdavkoch. V tomto článku by som vám chcel ukázať, ako sa vysporiadať s priamymi a nepriamymi výdavkami, aby ste týmto pojmom lepšie porozumeli v čase revízie úpravy „Regulačnej politiky“.
Viac zo záložiek "Vitrati". V prvom rade je na tejto karte začiarknutie "Uvoľnenie produktu" Keď už hovoríme o virobinácii. V opačnom prípade je potrebné zvýšiť rešpekt na konci, ktorý sa otvorí po stlačení tlačidla "nepriame výdavky". V tomto okne si môžete vybrať spôsob uzávierky nepriamych výdavkov (v našej aplikácii sú výdavky na účet 26). Hneď upozorňujem, že táto úprava môže viesť k uzavretie nepriamych príspevkov do účtovného oddelenia. Pre nepriame platby v podradenom tvare existuje aj úprava, o ktorej si povieme o chvíľu. No a tu sú dve možnosti:
- Predajná schopnosť (priame kalkulácie)– v tomto prípade sa nepriame náklady z účtu 26 odpíšu na ťarchu účtu 90.08.1 „Výdavky na riadenie za činnosti s hlavnou dodávateľskou sústavou“;
- – ak sa regál 26 zatvára z tohto pohonu priamych vstupov 20.01, tak sa zatvára 20. regál z tohto pohonu 40 „Výroba produktov (práca, služby)“;
Prvou možnosťou na získanie nadhľadu je, že by bolo pre nás lepšie vybrať si inú, ktorá je trochu zložitejšia.
Ak sme zvolili možnosť „V spolupráci s produktmi, prácou, službami“, tak je to potrebné stanoviť pravidlo, ake sumy z nepriamych prispevkov rahunki teda. Naša pobočka má 26 (predpokladám, že sumy nie sú rozdelené do konkrétnych nomenklatúrnych skupín), budú rozdelené medzi nomenklatúrne skupiny k 20.01. Pre koho je potrebné tlačiť na príspevok "Metódy distribúcie nepriamych platieb". Možnosti sú tu dosť rôznorodé. Nainštalujem najjednoduchšiu rozumnú možnosť pre pododdiel, pretože základ pododdielu je nastavený na „Platba za platby“. Čo to znamená, vysvetlím trochu nižšie pomocou konkrétnych čísel z nášho príkladu.
Úprava vzhľadu priamych a nepriamych príspevkov na NU
Je zrejmé, že štatistiky výdavkov sú v žiadnom smere nenaznačené, nepriamo rešpektované. Smrti v NU sú odpísané na rakhunok 90.08.1 „Výdavky na riadenie činností s hlavným zásobovacím systémom“.
Chcel by som výslovne poznamenať, že v Podateľni musia byť programy na zavedenie týchto a iných výdavkov do skladu priamych a nepriamych výdavkov vedené v evidencii "Metódy priamej vitrat virobnitstva na NU." Chcel by som vrátiť vašu úctu tým, ktorí dokončili register prvých záznamov. V prípade potreby je potrebné vykonať zmeny tak, aby vyhovovali vašim špecifickým potrebám. V rámci nášho príkladu chýba najdôležitejšia možnosť naplnenia registra.
Pravidelná prevádzka záverečného mesiaca "Uzávierka sekcií 20, 23, 25, 26": účtovný aspekt
Teraz sa dostávame ku kľúčovému zdroju tohto článku, pre ktorý všetko začalo „Uzatváranie 20, 23, 25, 26“. Uzávierka bude ukončená v rámci dôsledného uzatvárania regulačných operácií na cca mesiac. Uzavrieme a analyzujeme rozvody.
Hovorme hneď o rakhunoku 26, hádam, čo sme nainštalovali do účtovného oddelenia, čo sa nepriamo míňa. rakhunok 26 končí rakhunok 20.01 (vybraná možnosť “ Kompatibilita produktov, práce, služieb"). V tomto prípade sa zistilo, že základom pre rozdelenie medzi nomenklatúrne skupiny 20. rakhunky bude „Platba za prácu“. Poďme sa čudovať, ako sa uzavrel rakhunok 26 štatútu platieb „Platba za prácu“.
Červenými čiarami som pre presnosť prepojil skryté podkontá („Pidrozdil“ a „Štát Vitrat“) za obdobie 26. a 20.01. 26. sekcia nemá subdodávku „Nomenklatura Group“, takže celá suma za položku „Platba diela“ z podsekcie „Hlavná podsekcia“ bola 20.01 rozdelená do sekcií medzi dve nomenklatúrne skupiny „Stoli“ a „stoličky/stoličky“ sla.“ Bol stanovený tento podiel na pododdiele:
"Tabuľky" / "Krіsla krіsla" = 21 759,04 / 21 240,96 = 1,02439…
Tento podiel je vypočítaný na základe nášho nastavenia, v ktorom sme stanovili, že základom rozdelenia je „Platba“. Sformulujme OSO pre stojan 20.01, pre položku platby „Platba práce“ a sumu peňazí pre skupinu nomenklatúry „Stoly“ a pre skupinu „Predsedadlá“:
Z toho môžete vidieť, že „Platba ceny“ pre nomenklatúru „Stoly“ je 42 000 a pre nomenklatúru „kreslá kresiel“ 41 000. Vikoristics tento koeficientový program bol vynaložený s 26 rakhunkami pre nomenklatúrne skupiny rakhunku 20. .
Teraz šodo rahunku 20.01. Pri aplikácii je z tohto pohonu uzavretá 40 „Výroba produktov (práca, služby)“ podľa špecifických nomenklatúrnych skupín.
Pravidelná prevádzka uzavretého mesiaca "Uzávierka stojanov 20, 23, 25, 26": odoslanie
A teraz ukážme úctu tým, ktorí uzavreli škrupiny podriadenej štruktúry. Rozberem zakrittya 26 rakhunki. Vitrati za článok „Platba za prácu“ stojana 26 bola úplne uzavretá na 20.01 a rovnaký stav vitratu (! POD DÁTUMOM!). A os štatistického príspevku „Príspevky na poistenie“ a „Odvody do Sociálnej poisťovne zo SR a PZ“ 26 riadkov je uzavretá v časti 90.08.01 „Príspevky na riadenie na činnosť s hlavným darcovským systémom“. Preto regionálna politika matriky "Metódy priamych investícií"Štatistika výdavkov nebola zaznamenaná, a preto program na JJ vyžaduje, aby takéto výdavky boli nepriame a je uzatvorený 08.90.01.
Rakhunok 20.01 na Podatkovom oblіk úplne zatvára na rakhunok 40.
To je na dnes všetko.
Keďže ste mali česť s týmto statyom, môžete rýchlo použite tlačidlá sociálnych médií Aby ste si to nechali pre seba! Nezabúdajte ani na výživu a rešpekt odobrať komentáre!