Direkt xarajatlar usuli biznesni boshqarish tizimi sifatida. Buhoblik info De in 1c direct costing
Ishlab chiqarish vositalarini qanday saqlash kerak?
Mintaqaviy siyosat direkt-kosting usulini mustahkamlaydi. Ishlab chiqarish vositalarini qanday saqlash kerak? Siz uni 26 rahunku evaziga sotib olishingiz va keyin 90 rahanka uchun hisobdan chiqarishingiz mumkin.
Oziqlantirish. Kompaniya DP ishlab chiqarish bilan shug'ullanadi. Mintaqaviy siyosat direkt-kosting usulini mustahkamlaydi. 25-raxunkusiz qanday qilish mumkin? Siz hamma narsani to'g'ridan-to'g'ri 20 ga va bilvosita 26 ga sarflaysizmi? Ishlab chiqarish vositalarini qanday saqlash kerak? Asbobni to'g'ridan-to'g'ri foydalanishga keltirmaslik kerak, shuning uchun nima uchun uni 26 gradusda kiyib, keyin 90 gradusda o'chirish mumkin?
Tasdiqlash. Spirtli ichimliklar holatida iste'mol to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita bo'linadi. Shu bilan birga, bilvosita xarajatlar shtatdan tashqari do'konlar va shtatdan tashqari do'konlarga to'g'ri keladi.
To'g'ridan-to'g'ri sug'urta 20 rublni tashkil qiladi.
Bilvosita sotish bilan bog'liq xarajatlar 25-rack uchun sug'urta bilan qoplanadi va sho''ba korxonalardan bilvosita sotish xarajatlari sug'urta stavkasi 26 bilan qoplanadi.
Barcha bilvosita xarajatlarni 26-rakaga (xorijiy ishlab chiqarilgan xarajatlar uchun vikorystannya rack 25siz) hisobga olish mumkin, ammo xorijiy-spodarskiy xarajatlarni hisobdan chiqarishning bu usuli g'alaba qozonadi, masalan, harajatlarni hamkorlikda tashqi qo'shish emas. to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar.
Oldinga boraylik. Zagalnogo Spodarskiy xarajatlarini "kooperatsiyaga xarajatlarni qo'shishdan tashqari" hisobdan chiqarish usuli bilan 26-schyotda to'plangan barcha xarajatlar bir oy davomida 20-schyotga o'tkaziladi va tayyor mahsulot kooperatsiyasini tashkil qiladi. Bunday holda, tayyor mahsulot sifati aniqroq yoritiladi.
"Direkt-kosting" usuli bilan tayyor mahsulot sifati uchun xarajatlar (qaysi drayvdan 20) hisobga olinmaydi, lekin darhol ushbu diskdan 90-2 hisobdan chiqariladi.
Shunday qilib, siz barcha bilvosita xarajatlarni (ham Zagalnogospodarskiy, ham noqonuniy tovarlarni) 26-stendga kiritasiz va bu holda siz ularni "direkt-kosting" hisobdan chiqarish usulidan foydalanasiz, shunda siz bilvosita xarajatlarga ega bo'lasiz (nafaqat chang'i, va y zagalnovyrobniki) tayyor mahsulot sifati sug'urta qilinmaydi. Bu tayyor mahsulot sifati bo'yicha ma'lumotlarning qoniqishi va bukmeykerning moliyaviy natijalaridan qoniqish bilan bog'liq. Kitob do'koni qoidalarini qo'pol ravishda buzish (uning ma'lumotlariga zid) tekshirish vaqtida allaqachon jarimalar bilan tahdid qiladi.
To'g'ridan-to'g'ri va bilvosita xarajatlar.
Ishlab chiqarishga qanday sarflash kerak, to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita bo'linadi
To'g'ridan-to'g'ri va bilvosita ajratmalarni chegirma moddalariga batafsil o'tkazish, shuningdek ularni qo'shma korxonalarga o'tkazish tartibi sizning biznesingizning o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan holda mustaqil ravishda belgilanishi kerak. Bu amal qilinishi kerak bo'lgan asosiy tamoyillar.
Shunday qilib, ushbu turdagi mahsulot, ish yoki xizmatni ishlab chiqarish bilan bevosita bog'liq bo'lgan to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarga quyidagilar kiradi:
ishlab chiqarish jarayonidan bevosita qarz oluvchi ishchilarning ish haqi;
majburiy pensiya, ijtimoiy va tibbiy sug'urta, shu jumladan xodimlarning baxtsiz hodisalari va kasb kasalliklaridan sug'urtalash uchun badallar.
Bundan tashqari, to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar qo'shimcha tarmoqlar va xizmat ko'rsatuvchi hukumatlarning xizmatlari narxini o'z ichiga olishi mumkin. Smut, shuning uchun hid to'g'ridan-to'g'ri qo'ziqorin bilan bog'liq.
Bilvosita xarajatlar bilan yashirin xarajatlar va yashirin xarajatlarni bilib oling. Masalan:
amortizatsiya;
boshqaruv xodimlarining ish haqi;
Turli xil kommunal xizmatlar;
turar joy va mulk uchun ijaraga sarflang.
Ushbu tartib ko'rsatmalardan tortib tokchalar rejasiga qadar (javonlar, ya'ni).
Zagalniy Spodarskiy xarajatlarini qanday hisobdan chiqarish kerak
1C 8.3 dagi bilvosita xarajatlarga ishlab chiqarilayotgan muayyan mahsulot bilan bog'liq bo'lmagan xarajatlar kiradi. Ulardan oldin siz suv, elektr energiyasi, buxgalterning maoshi va hokazolarni to'lashingiz mumkin.
Tashkilot o'zi ishlab chiqarilgan materiallardan foydalangan holda tovarlar ishlab chiqaradi. Endi biz ishlab chiqarilgan mahsulot birligiga qancha bilvosita sarflanganligini aniq aniqlashimiz mumkin. Ushbu ko'rsatmalar sizga 1C dasturida ularni qanday sozlash va tarqatish haqida qisqacha ma'lumot beradi: Yangi boshlanuvchilar uchun buxgalteriya.
Bilvosita to'lovlarning bo'linishi, shuningdek, 1C 8.3 dasturining aksariyat funktsiyalari, to'g'ri boshlang'ich sozlamalarni o'rnatmasdan, tushunish va to'g'ri ishlash uchun hech narsa emas.
Oynaning eng pastki qismida giperquvvat "" tugmasini bosing.
Bevosita depozitlarni taqsimlash usullari
Shundan so'ng siz sozlash uchun bir qator bo'limlarga ega oynani ko'rasiz. "Daromad hissasi" ni tanlang va bo'limda "To'g'ridan-to'g'ri chegirma o'tkazish" xabarini oching. Ushbu parametr zarur, chunki barcha xarajatlar, shu jumladan to'g'ridan-to'g'ri ortiqcha sug'urta bo'lganlar ham bilvosita qoplanadi.
Bizning holatda, to'g'ridan-to'g'ri to'lovlar ro'yxati bo'sh ko'rindi va dastur meni avtomatik ravishda to'ldirishni taklif qildi.
Bilvosita vitratlarni taqsimlash usullari
Endi 1C 8.3 mintaqaviy siyosat oynasiga o'ting va "Bilvosita badallarni taqsimlash usullari" xabarini oching.
Bu erda xorijiy va xorijiy soliqlarni taqsimlash qoidalari ro'yxati keltirilgan. Yangi yozuv yarating va uni saqlang.
Endi "Tebranish" menyusiga o'ting va xuddi shu elementni tanlang.
Derazaga "Vyrobnitstvo" belgisini qo'ying.
Bilvosita hissalarning ko'rinishi
1C: Buxgalteriya dasturida bilvosita xarajatlarni ko'rsatish uchun juda ko'p hujjatlar mavjud. Bularga tovarlar va xizmatlar yetkazib berish, texnik talablar, hisobdan chiqarish, muntazam operatsiyalar va boshqalar kiradi.
Bizning arizamizda ijara omboridan xizmatlar ko'rsatish to'g'risidagi hujjat bilan batafsil tanishish mumkin.
Bu erda siz qobiqning o'zi kabi ko'rsatishingiz mumkin. Agar biron sababga ko'ra sizda ushbu funksiya bo'lmasa, tavsiflangan sozlamalarning to'g'riligini tekshiring.
Hujjatni to'ldirgandan so'ng quyidagi qoidalar shakllantirildi.
Aholidan bilvosita xarajatlarni taqsimlash
Tegishli hisobotda bilvosita xarajatlar qanday taqsimlanganligini batafsil ko'rishingiz mumkin. Bunday ma'lumotlar balansni kerakli formatga muvofiq shakllantirishda olinishi mumkin. Bundan tashqari, bilvosita xarajatlar uchun yopilish mavjud.
Bilvosita badallar uchun hisoblar oy oxirida yopiladi.
Mahsulotlar, operatsiyalar va xizmatlarning muvofiqligi biznesni boshqarishning muhim ko'rsatkichlaridan biridir. Biroq, oziqlanish juda ko'p: haqiqat qanday qilib "haqiqat" bo'lishi mumkin? Shunday qilib, moliyaviy natijalarni hisoblash va shakllantirish uchun direkt-kosting tizimi qo'llaniladi.
Direkt-kostingning mohiyati
1936 yilda joriy etilgan "direkt-kosting" yoki "direkt-kosting" deb nomlangan. amerikalik D. Xarris o'z asarida "to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar shakli" degan ma'noni anglatadi. Bu tizimning mohiyatini to'liq aks ettirmaydi va hatto undagi asosiy narsa o'zgaruvchan va doimiy xarajatlarning alohida sohasini tashkil etish va boshqaruv samaradorligini oshirish uchun ikkinchi darajali ahamiyatga ega. Shuning uchun o'zgaruvchan xarajatlarning paydo bo'lishi tizimi ko'pincha o'zgaruvchan xarajatlar deb ataladi - "o'zgaruvchan xarajatlarning ko'rinishi".
Direkt-kostingning asosiy xarakteristikasi ishlab chiqarish majburiyatidagi doimiy va doimiy o'zgarishlarning o'sishidir. Bunday holda, mahsulot mulki faqat o'zgaruvchan xarajatlarni o'z ichiga oladi va doimiy xarajatlar moliyaviy natija bilan bevosita bog'liqdir.
Direkt-kostingning asosiy xususiyati shundan iboratki, sanoat mahsulotlarining sherikligi sug'urta qilinadi va uni almashtirish xarajatlarining bir qismiga qisqartirilishi rejalashtirilgan. Doimiy xarajatlar muntazam hisobvaraqdan undiriladi va ma'lum bir chastotada to'g'ridan-to'g'ri moliyaviy natijalar schyotining debetiga hisobdan chiqariladi, masalan, "Foyda va ortiqcha".
Doimiy xarajatlar mikroblar ishlab chiqarish yo'q qilinmaguncha hisobga olinmaydi, lekin bu davrda qilingan xarajatlar ishlab chiqarish ishlab chiqarilgan davrda olingan foydadan hisobdan chiqariladi. O'zgaruvchan xarajatlarga shuningdek, omborlardagi tayyor mahsulotlarning ortiqcha qoldiqlari, ishlab chiqarishning tugashi va tugallanmagan ishlab chiqarish kiradi.
Direkt-kosting tizimi bilan daromadlar to'g'risida tezkor xabarnomalarni yuborish sxemasi ko'p bosqichli. Ikkita moliyaviy ko'rsatkich mavjud: marjinal daromad va foyda (div. jadval).
Direkt-kostingning muhim xususiyati shundan iboratki, har doim ishlab chiqarish jarayoni, xarajatlar va daromadlar o'rtasidagi o'zaro bog'liqlik va o'zaro bog'liqlikni kiritish mumkin (bo'lim grafik).
Boshqaruv tizimi
Vitchinian fahivts direkt-kosting mavzusida ikki xil fikrga ega. Ko'rinishidan, bu vitratni shakllantirish usuli. Boshqalar hisoblash usulidan foydalanish ehtimoli ko'proq. Ko'rinib turibdiki, xafagarchilik nuqtasi o'z joyini "bo'shatish" uchun mo'ljallangan.
Bizningcha, direkt-kosting boshqaruv tizimidir. Hisoblash, xarajatlar to'g'risidagi ma'lumotlarni olish tartib-qoidalarini nazorat qilishdan tashqari, ushbu tizim qarorlar qabul qilish, rejalashtirish va nazorat qilish uchun ushbu ma'lumotlarni tanlashni ham o'z ichiga oladi.
Moliyaviy hisobning maqsad va vazifalari moliyaviy hisobning maqsadlariga bo'ysunadi. Ularning o'zaro ta'siri mumkin. Hozirgi amaliyotda direkt-kosting tizimi ortida boshqaruv (virtual) hisobni tashkil etishning bir qancha variantlari mavjud.
Birinchi variant - moliyaviy va boshqaruv hisobi bo'limlari tarkibida alohida hududni tashkil etish (avtonomiya varianti).
Hududni tashkil qilishning yana bir variantini an'anaviy deb hisoblash mumkin, chunki qolgan vinolar moliyaviy va moliyaviy buxgalteriya hisobining muhim integratsiyasini va 20-29 maydon uchun asosiy investitsiya tarmoqlarini tanlashni ta'minlaydi.
Biroq, birinchi variantda sub'ektning avtonomligi ancha aqliy xususiyatga ega, boshqaruv va moliyaviy tashkilot o'rtasidagi qolgan aloqalar hali ham muhim va iv-ekranlar orqali ta'minlanadi).
Boshqaruv tizimi moliya tizimiga "mutlaq parallel" bo'lgan muqobil uchinchi variant tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda. Va bu erda teri o'z-o'zini ta'minlash tizimlariga asoslanadi va ular o'rtasida kerakli ma'lumot almashinuvi yo'q. Xo'sh, tizimlar bir-birini to'ldirmaydi, lekin aslida ularni takrorlaydi. Ushbu variantning barcha bema'niliklariga qaramay, u ko'pincha eng foydali bo'lib chiqadigan eng amaliy variantdir.
Kompaniya o'z ehtiyojlariga mos keladigan variantni tanlashi mumkin. Istalgan vaqtda korxona ishlab chiqarishi, rentabelligi, foydasi va marjinal daromadlari o'rtasidagi bog'liqlikni tahlil qilish asosida kompaniyaning rahbar xodimlari uchun zarur bo'lgan boshqaruv ma'lumotlarini yo'q qilish mumkin.
Masalan, biznesni tashkil etishning muhim darajasi va ishning rentabelligini ta'minlash majburiyati uchun minimal sotish narxini belgilang. Yoki kompaniya aniq rentabellik va faoliyat darajasiga "ruxsat berishi" mumkin bo'lgan doimiy xarajatlar miqdorini kengaytiring.
Bunday tahlil natijalarining yana bir muhim yo'nalishi - mavsumiy ishchilar ongida faoliyat natijalarini rejalashtirish va monitoring qilish.
Ijobiy va salbiy tomonlari haqida
Ishlab chiqarish xarajatlari va majburiyatlari o'rtasidagi bog'liqlik va mutanosiblikni o'rnatish katta ahamiyatga ega. Korrelyatsiya va regressiya tahlilining vikoristik usullari, matematik statistika, grafik usullar biznesni strategik boshqarish uchun ishlatilishi mumkin. Masalan, ishlab chiqarish va mehnat bosimining oshishi bilan bog'liq xarajatlar depozitlarining shakllarini aniqlash kerak, qimmatli hisob-kitoblar bo'ladi, o'z majburiyatlariga muvofiq ishlab chiqarishning rentabelligi va to'planishi to'g'risidagi ma'lumotlarni olib tashlash kerak, vati tanqidiy nuqta obsyag virobnitstva.
Direkt xarajat mijozlarga xizmat ko'rsatish biznes sifatida marjinal daromadning o'zgarishini va turli xil viruslarni hurmat qilish imkonini beradi. Masalan, ko'proq rentabellikga ega bo'lgan mahsulotlarni aniqlash mumkin, shunda biz asosan ularni ishlab chiqarishga o'tishimiz mumkin, chunki sotish narxi va o'zgaruvchan xarajatlar miqdori o'rtasidagi farq hamkorlik uchun belgilangan xarajatlarni hisobdan chiqarish bilan qoplanmaydi. maxsus viruslar.
Tizim bozorda ishlab chiqarishni tezda qayta yo'naltirish imkoniyatini beradi.
Direkt-kosting tizimida rivojlanayotgan moliyaviy natijalarga e’tibor qaratsangiz, xarajatlarning o‘zgarishi, sotish bahosi va ishlab chiqarilgan mahsulotlar tarkibidagi daromadlarning o‘zgarishini ko‘rishingiz mumkin.
Biroq, direkt-kosting tizimi orqasida boshqaruv, operatsion tuzilmani tashkil etish uning o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqadigan kam sonli muammolar bilan bog'liq.
Doimiy va o'zgaruvchan xarajatlarning miqdori unchalik ko'p emasligi sababli biz doimiy va o'zgaruvchan xarajatlarni ajratishda qiyinchiliklarga duch kelamiz. Muntazam ravishda juda ko'p pul sarflanishi mumkin va har xil fikrda bir xil xarajatlar boshqacha tarzda sarflanishi mumkin.
Eng keng tarqalgan variant - bu ish uchun to'lash uchun pul sarflash. Bugungi kunda tibbiyot xodimining ish haqi yillik to'lov sxemasiga asoslanadi. Ko'rinishidan, to'lovga sarflangan xarajatlar doimiy deb tasniflanishi mumkin. Ushbu oyda motivatsiya tizimi o'zgaradi - masalan, shaharga bir qancha xizmat topshiriqlari beriladi. Doimiy yo'qotishlar almashtiriladigan yo'qotishlarga aylantiriladi.
Direkt-kostingning muxoliflari shuni ta'kidlaydilarki, doimiy xarajatlar ham ushbu mahsulotni ishlab chiqarishda ishtirok etadi va shuning uchun u tugaguniga qadar kiritilishi mumkin. Direkt xarajat ovqatlanish haqida hech qanday ma'lumot bermaydi: mahsulot qancha turadi, uning to'liq muvofiqligi qanday? Shuning uchun, agar tayyor mahsulot va tugallanmagan ishlab chiqarishning to'liq muvofiqligini bilish zarur bo'lsa, aqliy va jismoniy xarajatlarning qo'shimcha bo'linishi talab qilinadi.
Shubhasiz, ideal tizimlar yoki usullar mavjud emas. Teri tizimi va teri usuli o'zining afzalliklari va kamchiliklariga ega. Asosiy vazifa - ularning salbiy tomonlarini minimallashtirish va afzalliklarini maksimal darajada oshirish uchun ularning xususiyatlarini tushunishdir.
Maybutné to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar
Deyarli darhol, CBA kompaniyasi Rossiyaning Birlashgan nazoratchilari bilan birgalikda yuzdan ortiq rus kompaniyalarida ekspertiza o'tkazdi. Bular ham yirik, ham o'rta va kichik biznes vakillari edi. Tergov davomida asosiy savol beriladi: "Sizning direkt-kosting tizimingiz nima?"
Ma'lum bo'lishicha, Rossiya kompaniyalarining 40-90 foizi boshqaruv amaliyotida direkt-kostingga tayanadi. Ko'zni qamashtiruvchi statistik ma'lumotlar yo sof rasmiy yoki hatto rasmiy xarakterga ega ekanligi bilan yashiringan.
Asosiy muammolardan biri shundaki, boshqaruv tizimining "hokimiyatlari" - iqtisod va moliya - har doim ham moliyaviy bo'lmagan hamkasblari foydasiga emas, qolganlari esa har doim ham o'z ehtiyojlarini aniq aytishga tayyor emas. Ushbu boshqaruv befarqligining asosiy sababi, ehtimol, menejerlar o'z faoliyatiga va o'z qo'l ostidagilarining faoliyatiga samaradorlik prizmasidan qarashga hali jur'at eta olmaganlarida, agar natijalar zarur bo'lsa, xarajatlar bilan hayvonning tubi. erishishingiz uchun.
Hozirgi vaqtda, afsuski, direkt-kostingning barcha potentsial imkoniyatlari o'rganilmayapti. Zvihiloye, Yakshcho yilda Dylenosti compani vaziyatni ayblamadi, Yaki Trevyno boulah b-turgan qadr-qimmati Sobvartist o'jarlik haqida, keyin nogluzdo boulakati Ignurovanni Directory Playing yilda compans menejerlari. Ehtimol, agar bunday vaziyat bo'lmasa, sizning imkoniyatlaringiz yana dunyoga ochiladi.
Masalan, kompaniya qayta qurish yo'lida. Qo'shimcha bo'linmalarning faoliyatini baholash uchun hibsda bo'lgan vaqtni o'tkazish kerak. Bu ma'lum bo'linmalarni tugatish va tegishli funktsiyalarni autsorsingga o'tkazish to'g'risida qaror qabul qilishga olib kelishi mumkin, deb taxmin qilinadi.
Albatta, bunday vaziyatda qo‘shimcha mablag‘larni hurmat qilish va hurmat bilan sarflash, ular tomonidan ko‘rsatilayotgan ichki xizmatlarning yaxlitligini ta’minlash majburiy bo‘ladi. Va bu displeylarni ishlab chiqish uchun to'g'ridan-to'g'ri xarajat tamoyillarisiz amalga oshirib bo'lmaydi.
Daromad VA VITRATI Sxemasi
№
| Ism | Ahamiyati |
|
Sotishdan tushgan daromad | 1000 |
||
Zminni | PZ | ||
Marginal |
", barglarning kuzi 2017 yil
20, 23, 25, 26-bo'limlar yopilgunga qadar boshoqlar ham, ilg'or ekinlar ham ozuqaviy muammolardan aziyat chekadi. "1C: Biznes hisobi 8" dasturini qo'llash, ed. 3.0, keling, investitsiya eshiklari to'g'ri yopilishi uchun qanday tuzatishlar kiritish kerakligini ko'rib chiqaylik.
Bulutli siyosatni sozlash
Dasturda tashkilotning mintaqaviy siyosati tezda yaratilmoqda va shu bilan birga uning o'tmishdoshlari paydo bo'ladi: bilvosita xarajatlarni hisoblash va to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni o'tkazish usullari.
Skrinshotda siz ikkita katakchani belgilashingiz mumkinligini ko'rsatadi:
« Mahsulot chiqarilishi" - Ishlab chiqarish bilan shug'ullanadigan bunday tashkilotlar bo'lishi mumkin.
« Vikonannya ishlaydi, deputatlarga xizmat ko'rsatadi" - aybdor bo'lganlar harbiy xizmat ko'rsatishga ixtisoslashgan tashkilotlardir.
Agar ushbu tuzatishlar amalga oshirilmasa, dasturda savdo yo'nalishini tashkil etish amalga oshiriladi - "sotib oldi - sotiladi" - hech narsa qilinmaydi va zarur xizmatlar ko'rsatilmaydi, deb taxmin qilinadi. Bunday tashkilotning yangiliklari emas. vikoristik bo'lishga mo'ljallangan.
Oy yopilganda yuzaga keladigan narsalarni tuzatish bo'yicha tavsiyalar
Vaziyat tez-tez sodir bo'ladi, yopilish oy muvaffaqiyatli bo'ldi, dastur hech qanday muvaffaqiyat ko'rmadi, lekin balans tuzilganda, muxbir 20.01 da 90.08 da yopilganini ta'kidlaydi, chunki ular ko'zlarini yummasdan alangaga tushib ketishdi. Siz quyidagilarni qilishingiz kerak:
"Raflarni yopish: 20, 23, 25, 26" tartibga solish operatsiyasidagi xabarlarga hayron bo'ling, bunda rafning o'zi yopiladi / . Agar oyna 90.08 da yopilsa, siz to'g'ridan-to'g'ri debetlarni o'tkazishni tekshirishingiz kerak, ehtimol bu erda hech qanday yozuvlar yo'q;
hisobot ortida "Subconto tahlili: nomenklatura guruhi har qanday nomenklatura guruhi uchun tahlil qilish va daromad moddasi tashqarida chop etilmagan/qisman yopilgan rakuntya/raxunok 90.02. To'g'ridan-to'g'ri xarajatlar depozitlari mahsulotlarning maxfiyligini yopmaganligi sababli, bu dastur to'liq ishlab chiqarilmaganligini, to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni va ushbu nomenklatura guruhidan kunlik daromadlarni o'tkazish bo'yicha yozuvlarni rad etishini anglatishi mumkin. .
Hujjatlarni tekshirib, ularga o'zgartirishlar kiritilgandan so'ng, oy oxirida yana ro'yxatdan o'tish kerak.
Dastur xatolarni mo'ljallangan tarzda ko'rgan vaziyat bo'lishi mumkin, bu muammo va bu xatolarni tuzatish uchun nima qilish kerak. Bu erda hamma narsa oddiy, shunchaki dastur ko'rgan barcha ma'lumotlarni o'qing va tavsiyaga muvofiq tuzatishlar kiriting va oyni yana yoping.
Tashkilotning mintaqaviy siyosati tezkorlik bilan yaratilayotgani va shu bilan birga bilvosita xarajatlarni taqsimlash va to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni o'tkazish usullari yaratilayotganiga yana bir bor katta hurmat bilan qaraymiz. To'g'ridan-to'g'ri debetlarni o'tkazish muhim ahamiyatga ega, har doim kimdirda yozuvlarning ko'rinishi, "1C: Buxgalteriya 8" dasturi, ed. 3.0, oy yopilganda, bilvosita xarajatlarni va to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni hisobdan chiqarishni anglatadi.
Tashkilot bilan ishni hal qildik va 20 yanvargacha barcha xarajatlar bartaraf etildi. Shuning uchun biz dasturning Wikoristan va yopiq rakhunka 20 nuqtai nazaridan qanday ishlashiga hayron bo'lishimiz mumkin edi.
Bugun biz to'g'ridan-to'g'ri (20, 23-raklarda ko'rsatilgan) va bilvosita xarajatlar (25, 26-raklarda) kabi tushunchalarni muhokama qilamiz. Keling, shaklning bir oz nazariyasini ko'rib chiqaylik. Keling, 1C BP 3.0 da ushbu bilvosita va to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarning ko'rinishini qanday sozlashingiz mumkinligi, shuningdek bilvosita xarajatlarni yopish xususiyatlari haqida gapiraylik. Har bir narsa ishlab chiqarish faoliyati bilan shug'ullanadigan tashkilot kontekstida ko'rib chiqiladi, keyin ishlab chiqarish haqida bir oz gapiraylik.
Eslatib o'taman, saytda allaqachon 1C BUKH 3.0 dasturining yopiq oyining ovqatlanishiga bag'ishlangan bir nechta maqolalar mavjud:
Bir oz nazariya
Yuqorida aytib o'tganimdek, ishlab chiqaruvchining chiqindilarini ikkita katta guruhga bo'lish mumkin: bevosita va bilvosita. Aslida, vitratning bu tasnifi to'liq bo'lgunga qadar ularni kiritish usuli uchun vibratsiyali mahsulotlar. Ushbu tasnif berilgan bo'lib, bu sanoat tashkilotlarining buxgalteriya hisobi uchun ayniqsa dolzarbdir. Keling, bu ikki guruhning terisi haqida gapiraylik.
To'g'ridan-to'g'ri sarflang- Bu yangi turdagi mahsulot ishlab chiqarish bilan bog'liq bo'lgan aniq xarajatlardir. Shunung uchun rakhunki to'g'ridan-to'g'ri vitrat 20 va 23 1C rejasida "Nomenklatura guruhi" subschyoti mavjud. Bunday xarajatlar to'g'ridan-to'g'ri ma'lum bir "Nomenklatura guruhi" ning ishlab chiqarishiga muvofiq hisobdan chiqarilishi mumkin. Ulardan oldin siz xom ashyo, materiallar va butlovchi qismlar uchun xarajatlarni, ushbu mahsulotlarni ishlab chiqarish bilan shug'ullanadigan ishchilarning ish haqi va sug'urta badallarini kiritishingiz mumkin.
Bilvosita xarajatlar- Bu bir necha turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarishga ketadigan xarajatlardir. U rejasi 1C rakhunki bilvosita vitrat 25 va 26 mehnat qilmaydi subkonto "Nomenklatura guruhi". Shu sababli, hid to'g'ridan-to'g'ri kompaniyaning ma'lum bir mahsulot turiga - "Nomenklatura guruhi" ga egaligidan kelib chiqishi mumkin. Bunday chegirmalar, masalan, boshqaruv xodimlariga ish haqi va sug'urta badallarini to'lash uchun ajratmalarni o'z ichiga olishi mumkin.
Yuqorida aytib o'tganimdek, bilvosita xarajatlar 25-sonli "Zagalnovyrobnichi xarajatlari" va 26-sonli "Zagalnospodarskiy xarajatlari" da to'planadi. Xushbo'y hidni darhol jamiyat masalasi sifatida yozib bo'lmaydi, men ham bu haqda yozganman. Buxgalteriya bo'limida bunday hisoblarni yopish uchun ikkita variant mavjud. Birinchidan - so'm, asosan, 20 rahunok maqsadida hisobdan chiqariladi. Bunday holda, subpudratlarning 20 ta bo'lagi mavjud (Pidrozdil, Davlat Vitrat va Nomenklatura guruhi) va bilvosita Vitratning faqat ikkita qismi (Pidrozdil va Statta Vitrat), keyin hisobdan chiqarilganda miqdori "nomenklatura guruhlari" o'rtasida bo'linadi qo'shiq qoidalari uchun. Tez orada bu narsalar va ularni qanday so'rash haqida bir oz yozaman. Boshqa- raxunok 90 "Sotish" uchun bilvosita xarajatlarni hisobdan chiqarish ( to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar). 1C BP 3.0 da bilvosita xarajatlarni hisobdan chiqarishning aniq variantini qanday tanlash haqida quyidagi maqolani o'qing.
Menga kichkina sumka kerak. Oy yopilganda, bilvosita xarajatlar hisobdan chiqariladi, keyin. 25 va 26 raketkalar (ehtimol, to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarning raketkalariga bo'lingan), keyin esa ma'lum bir "Nomenklatura guruhi" assotsiatsiyasidan to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar.
To'g'ridan-to'g'ri depozitlar shakli 1C BUKH 3.0
Boshlash uchun men ushbu maqola doirasida biz ko'rgan dumbani muhokama qilmoqchiman. Ikki turdagi mahsulotlar to'plangan ishlab chiqarish tashkiloti mavjud. Ikkita "Nomenklatura guruhi": "Stollar" va "Kreslolar/Kreslolar". Teri mahsulotlarini ishlab chiqarishda ikki ishchi ishtirok etadi. Bu bizning sug'urta polisimiz bo'yicha bunday ishchilarning ish haqini to'lashga sarflanishi mumkin. 20.01 rakhunkuda "Asosan virobnitstvo", ma'lum bir nomenklatura guruhining orqasida 1C BP 3.0 da buni amalga oshirish uchun darhol ish haqini to'lashning ikkita alohida usulini yaratish kerak (bosh menyuning "Ish haqi va xodimlar" bo'limi -> "Ish haqini to'lash usullari").
Endi terining yallig'lanishi uchun bu usullarni hisobga olish kerak. Xatcho'pda yangi tug'ilgan chaqaloq haqida ma'lumot olish mumkin edi "To'lang va viatrat to'lang", lekin biron bir sababga ko'ra dasturni sozlamaslik kerak. Barcha maqsadlar va maqsadlar uchun dastur, ehtimol, darhol tuzatiladi (yozilgan maqola asosida nashr: 3.0.37.36). Shu munosabat bilan men harbiy stollarda va harbiy stollarda ishlaydigan harbiy xizmatchilar uchun turli xil kengayishlarni yaratdim. Va endi biz bu turdagi o'sishni dalada moslashtirdik "Tasavvur qilish usuli" Bu ishonchli usulni ko'rsatadi. Shu tariqa vaziyatdan chiqib ketishga muvaffaq bo‘ldim.
Natijada, ish haqi undirilganda (hujjat "Ish haqini to'g'irlash") harbiy xizmatchilarning sug'urta mukofotlari va badallarini to'lash bo'yicha xarajatlar ayrim nomenklatura guruhlari uchun 20.01 sanada amalga oshiriladi.
Endi xomashyo ishlab chiqarishdan hisobdan chiqarilgan moddiy chiqindilar haqida gapiraylik. Men foydalanishdan chiqarish faktini hujjat bilan tasdiqlayman "O'zgarish uchun tebranish qichqirig'i""Materiallar" yorlig'ida. Bu bilan men "Jadvallar" nomenklatura guruhi va "Kreslolar/Kreslolar" nomenklaturasi guruhi uchun ishlatiladigan barcha materiallarni alohida ko'rsataman.
1C BUKH 3.0 da bilvosita hissalarning paydo bo'lishi
Varto qayd etishicha, depozitlarning ish haqini rakhanka 26 ga moslashtirish uchun qo'shimcha tuzatishlar ustida ishlash kerak emas. Buning sababi, tozalash uchun dastur rakhunku 26-dagi ishning o'zi uchun to'lash uchun xarajatlarni o'z ichiga olgan holda tashkil etilgan. Shu tarzda, "Víbrazhennya tozalash uchun to'lov" dasturi tashkil etilgan. Siz uni "Ish haqi shaklini sozlash" da topishingiz mumkin ("Ish haqi va xodimlar" asosiy menyusi bo'limi).
Shu tarzda, ikki ishchi uchun ish haqini to'lash va sug'urta mukofotlarini to'lash xarajatlari 26-schyotga taqsimlanadi.
Mintaqaviy hisob siyosati 3.0: to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita xarajatlar
Endi ular haqida gapiraylik "Oblik siyosati" BP 3.0 dasturdan to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita xarajatlarning ko'rinishini hal qiluvchi tuzatishlarni o'z ichiga oladi. Tabiiyki, mintaqaviy siyosatni darhol to'g'rilash, keyin esa xarajatlarni o'zgartirish mantiqiyroq. Ushbu maqolada men sizga to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita xarajatlar bilan qanday munosabatda bo'lishni ko'rsatmoqchiman, shunda siz "Tartibga solish siyosati" ni tuzatishni ko'rib chiqish vaqtida ushbu tushunchalarni yaxshiroq tushunishingiz mumkin.
Xatcho'plardan ko'proq "Vitrati". Avvalo, ushbu yorliqda tasdiq belgisi mavjud "Mahsulotni chiqarish" Biz allaqachon virobinatsiya haqida gapirganimizdek. Aks holda, tugmani bosganingizda ochiladigan oxirida hurmatni oshirish kerak "Bilvosita xarajatlar". Ushbu oynada siz bilvosita xarajatlarni yopish usulini tanlashingiz mumkin (bizning arizamizda hisob uchun xarajatlar 26). Men darhol shuni ta'kidlaymanki, bu moslashuv olib kelishi mumkin buxgalteriya bo'limiga bilvosita badallarni yopish. Bo'ysunuvchi shakldagi bilvosita to'lovlar uchun tuzatish ham mavjud bo'lib, biz birozdan keyin gaplashamiz. Xo'sh, bu erda ikkita variant bor:
- Savdo qobiliyati (direkt xarajatlar)- bu holda, 26-schyotdan bilvosita xarajatlar 90.08.1 "Asosiy ta'minot tizimidagi faoliyatni boshqarish xarajatlari" schyotining debetiga hisobdan chiqariladi;
- – agar 26-rack 20.01 to‘g‘ridan-to‘g‘ri kirishlarning ushbu diskidan yopilsa, u holda 20-rak ushbu diskdan 40 «Mahsulotlar (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarish» yopiladi;
Tushunishning birinchi varianti shundaki, biz uchun biroz murakkabroq bo'lgan boshqasini tanlash yaxshidir.
Agar biz "Mahsulotlar, ish, xizmatlar bilan hamkorlikda" variantini tanlagan bo'lsak, bu kerak qoida belgilang, rahunki bilvosita hissalardan qanday summalar, keyin. Bizning filialimizda 26 ta (so'mlar aniq nomenklatura guruhlariga bo'linmagan deb o'ylayman), 20.01. Kim uchun postni bosish kerak "Bilvosita to'lovlarni taqsimlash usullari". Bu erda variantlar juda xilma-xildir. Men bo'linma uchun eng oddiy oqilona variantni o'rnataman, chunki bo'linmaning bazasi "To'lovlar uchun to'lov" ga o'rnatilgan. Bu nimani anglatadi, men misolimizdagi aniq raqamlardan foydalanib, quyida bir oz tushuntiraman.
NUda to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita hissalarning ko'rinishini sozlash
Shubhasiz, xarajatlar statistikasi hech qanday yo'nalishda ko'rsatilmagan, bilvosita hurmat qilinadi. NUdagi hidlar raxunok 90.08.1 "Asosiy ta'minot tizimi bilan faoliyatni boshqarish xarajatlari" ga hisobdan chiqariladi.
Shuni aniq ta'kidlashni istardimki, topshirish idorasida ushbu va boshqa xarajatlarni to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita xarajatlar omboriga kiritish dasturlari reestrda saqlanishi kerak. "NU da to'g'ridan-to'g'ri vitrat virobnitstva usullari." Birinchi yozuvlar ro'yxatini to'ldirganlarga hurmatingizni qaytarmoqchiman. Agar kerak bo'lsa, o'z ehtiyojlaringizga mos ravishda o'zgartirishlar kiritishingiz kerak. Bizning misolimiz doirasida registrni to'ldirishning eng muhim varianti yo'q.
Yakunlovchi oyning muntazam ishlashi "20, 23, 25, 26-bo'limlarni yopish": buxgalteriya aspekti
Endi biz ushbu maqolaning asosiy manbasiga keldik, buning uchun hamma narsa "20, 23, 25, 26-ni yopish" deb boshlandi. Taxminan bir oy davomida tartibga solish operatsiyalarini izchil yakunlash doirasida yopish yakunlanadi. Biz simlarni yopamiz va tahlil qilamiz.
Keling, darhol 26 rakhunok haqida gapiraylik, men bilvosita sarflangan buxgalteriya bo'limida nimani o'rnatganimizni taxmin qilaman. Rakhunok 26 raxunok 20.01 ga yopiladi (tanlangan variant " Mahsulotlar, ishlar, xizmatlarning muvofiqligi"). Bunday holda, 20-raxunkaning nomenklatura guruhlari o'rtasida bo'linish uchun asos "Mehnat uchun to'lov" bo'lishi aniqlandi. Keling, "Mehnat uchun to'lov" to'lovlari to'g'risidagi nizomning 26-raxunoki qanday yopilganiga hayron bo'laylik.
Qizil chiziqlar bilan men yashirin subkontolarni ("Pidrozdil" va "Vitrat holati") aniqlik uchun 26 va 20.01 davriga bog'ladim. 26-bo'limda "Nomenklatura guruhi" subpudrat shartnomasi mavjud emas, shuning uchun "Asosiy kichik bo'lim" kichik bo'limidan "Ishni to'lash" moddasi bo'yicha to'liq summa 20.01.2001 yilda ikkita "Stoli" nomenklatura guruhi o'rtasida bo'limlarga bo'lingan. va "Kreslolar/stullar" sla." Bo'linmaga quyidagi nisbat belgilandi:
"Jadvallar" / "Krísla krisla" = 21,759,04 / 21,240,96 = 1,02439…
Ushbu nisbat bizning sozlamalarimiz asosida hisoblanadi, unda biz bo'linishning asosi "To'lov" ekanligini aniqladik. Keling, 20.01 stend uchun OSO ni, "Ishga haq to'lash" to'lov moddasi uchun va "Jadvallar" nomenklatura guruhi va "Kreslolar stullari" guruhi uchun pul miqdorini tuzamiz:
Bundan ko'rish mumkinki, "Jadvallar" nomenklaturasi bo'yicha "Narxni to'lash" 42 000, "Kreslolar stullari" nomenklaturasi uchun 41 000. Vikoristika nomenklaturasi uchun 26 rakhunka bilan sarflangan rakh01ku. .
Endi shodo rahunku 20.01. Ariza bo'yicha 40 "Mahsulotlar (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarish" ushbu diskdan ma'lum nomenklatura guruhlari bo'yicha yopiladi.
Yopiq oyning muntazam ishlashi "20, 23, 25, 26-rakalarni yopish": topshirish shakli
Va endi bo'ysunuvchi tuzilmaning qobiqlarini yopganlarga hurmat ko'rsataylik. Rozberem zakrittya 26 rakhunki. 26-rackning "Ish uchun to'lov" maqolasi uchun Vitrati 20.01 uchun to'liq yopildi va vitratning bir xil stati (! SANA BO'LGAN!). Va statistik badalning o'qi "Sug'urta badallari" va "Ijtimoiy sug'urta jamg'armasiga SR va PZ dan badallar" 26 qator 90.08.01 "Asosiy xayriya tizimi bilan faoliyat uchun boshqaruv badallari" bo'limida yopilgan. Shuning uchun, registrning mintaqaviy siyosati "To'g'ridan-to'g'ri investitsiyalar usullari" Xarajatlar statistikasi qayd etilmagan va shuning uchun NUdagi dastur bunday xarajatlarni bilvosita bo'lishini talab qiladi va 08.90.01 da yopildi.
Rakhunok 20.01 da Podatkovy obliq 40 raxunokda butunlay yopiladi.
Bugun hammasi shu.
Siz ushbu statya bilan sharaflanganingiz uchun, siz qila olasiz ijtimoiy media tugmalaridan tezda foydalaning Uni o'zingiz uchun saqlash uchun! Bundan tashqari, sizning ovqatlanishingiz va hurmatingizni unutmang sharhlardan mahrum qiling!