Чому директор Скліфа погодився на мирну відставку. Директор НДІ ім
Академік Хубутія повідомив про звільнення з посади голови Інституту Скліфосовського
© Фото Марини Бойцової
Директор НДІ швидкої допомоги імені Скліфосовського академік Могелі Хубутія в ефірі «Ехо Москви» повідомив, що пішов зі своєї посади.
«Не звільнили, а я пішов президентом та залишив місце молодому своєму заступнику. У мене буде там моя улюблена справа — хірургія, якою я займатимуся, але я не займатимуся вже адміністративними питаннями, цим повинні займатися молоді», — сказав він.
Більшого резонансу повідомлення про його відставку надало те, що сьогодні після опівночі видання Lenta.ru повідомило, що Хубутія знято з посади. Про це розповіло порталу високопоставлене джерело в столичному департаменті охорони здоров'я та підтвердили двоє співробітників НДІ.
«Керівник департаменту охорони здоров'я Москви Олексій Хріпун приїхав на ранкову конференцію і оголосив, що Хубутія більше не керує інститутом, оскільки у нього 2 червня минув термін контракту. Виконувачем обов'язків призначено заступника директора з науки 43-річного Сергія Петрікова», — сказали два останні джерела.
Як зазначив співрозмовник у міськздоров'ї, на зняття з посади вплинули насамперед виявлені перевіркою Росздоровнагляду грубі порушення. «Комісія Росздравнадзора, яка у квітні—травні працювала в НДІ Скліфосовського, виявила факти вимагання грошей у пацієнтів, а також кричущі випадки, коли важкохворим робили високотехнологічні операції, яких вони не дуже потребували. Крім того, встановлено кілька випадків фальшування медичної та медико-фінансової документації», — сказав він.
За його словами, «акти були такими кричущими, що сумнівів у необхідності звільнення Хубутії ні в кого не було».
Пізніше департамент охорони здоров'я повідомив, що Хубутія буде президентом НДІ.
«Могелі Шалвович — один із найзаслуженіших лікарів у Росії, який багато зробив для інституту, столичної охорони здоров'я та вітчизняної медицини загалом. Він є відомим вченим, головним позаштатним спеціалістом департаменту охорони здоров'я з трансплантології. Статус президента однієї з провідних вітчизняних клінік сприятиме подальшій плідній роботі Могелі Шалвовича на благо російської охорони здоров'я», - заявив голова департаменту Олексій Хріпун.
- Олег Козирєв (@oleg_kozyrev)
Академік Могелі Хубутія, який залишив посаду директора НДІ швидкої допомоги імені Скліфосовського, переведений на посаду президента інституту, повідомляє телеканал “ Москва 24”.
Коментуючи інформацію, що з'явилася в ЗМІ про звільнення Хубутія, в департаменті повідомили, що про призначення академіка на пост президента оголосив голова відомства Олексій Хріпун на зустрічі з колективом НДІ 2 червня.
Раніше стало відомо, що виконувачем обов'язків призначено заступника директора з науки 43-річного Сергія Петрікова. Сам Хубутія заявив, що залишається практикуючим хірургом в інституті.
Могелі Хубутія очолював НДІ швидкої допомоги імені Скліфосовського з 2006 року. 17 червня йому виповниться 71 рік.
теги: Медицина14:26 04.06.2017 -
Академік Могелі Хубутія призначений президентом Науково-дослідного інституту імені Скліфосовського. Про це повідомляє “ Інтерфакс ”з посиланням на департамент охорони здоров'я Москви.
У департаменті наголосили, що у Москві є лише кілька установ, де заслужені працівники охорони здоров'я мають статус "почесного президента". Хубутія, який 17 червня виповниться 71 рік, очолював НДІ з 2006 року.
Виконувачем обов'язків призначено заступника директора з науки 43-річного Сергія Петрікова.
Раніше "Лента.ру" повідомила про відставку Хубутія з посади директора НДІ швидкої допомоги імені Скліфосовського. Видання зазначало, що рішення було ухвалено через виявлені перевіркою Росздоровнагляду грубі порушення.
теги: Медицина О.Хріпун: Депсиш не отримував інформацію про порушення в роботі НДІ СП ім. Н.Скліфосовського 11:03 05.06.2017 -Московський департамент охорони здоров'я не отримував від Росздравнадзора інформацію про порушення в НДІ швидкої допомоги ім. М.Скліфосовського, заявив журналістам голова департаменту Олексій Хріпун, коментуючи повідомлення ЗМІ щодо виявлення таких порушень.
"Ми не отримували з Росздоровнагляду якусь інформацію з цього приводу. Тому за коментарями з цього приводу я рекомендую вам звернутися до Росздоровнагляду"- сказав О.Хріпун, відповідаючи на відповідне запитання журналістів.
Раніше агенції “ Москва "повідомили в прес-службі департаменту охорони здоров'я Москви, що Могелі Хубутія, який раніше обіймав посаду директора НДІ швидкої допомоги ім. М.Скліфосовського знято зі своєї посади та призначено президентом інституту. У свою чергу портал Lenta.ru з посиланням на високопоставлене джерело в департаменті охорони здоров'я Москви повідомив, що це пов'язано насамперед із виявленими в результаті перевірок Росздравнагляду грубими порушеннями в роботі інституту. За інформацією видання, комісія Росздравнадзора, що у квітні-травні працювала в НДІ СП ім. Н.Скліфосовського, виявила факти здирництва грошей у пацієнтів, а також випадки, коли важкохворим робили високотехнологічні операції, яких вони не дуже потребували. Крім того, встановлено кілька випадків фальшування медичної та медико-фінансової документації.
” .Могелі Хубутія: .
Академік заявив, що давно готувався до того, що відійде від управлінських завдань та перейде на роботу хірурга. Однак, рішення про зміну директора НДІ швидкої допомоги ім. Скліфосовського все ж таки стало для нього "трошки несподіваним поворотом", тому що було прийнято вночі.
Могелі Хубутія: .
Хубутія також спростував інформацію про те, що в інституті було виявлено порушення, пов'язані з вимаганням грошей у пацієнтів. За його словами, у НДІ також не було випадків, коли проводилися високотехнологічні операції, в яких не було потреби. Він заперечує, що відомості про подібні інциденти стали причиною його звільнення з посади, і назвав їх наклепом. теги: Медицина
12:58 04.06.2017
-
Москва. Академік Могелі Хубутія повідомив, що залишив посаду директора НДІ швидкої допомоги імені Скліфосовського, але продовжить роботу в цій установі як хірург. "Не звільнили, а я пішов президентом і залишив місце молодому своєму заступнику. У мене буде там моя улюблена справа - хірургія, якою я займатимуся, але я не займатимуся вже адміністративними питаннями, цим повинні займатися молоді"., - пояснив М.Хубутія в ефірі радіостанції Ехо Москви ". За словами академіка, він "давно готувався" до того, щоб залишити посаду директора та перейти на роботу хірургом, проте рішення про зміну директора НДІ швидкої допомоги імені Скліфосовського стало для нього "трошки несподіваним поворотом", оскільки було прийнято вночі. "Це рішення, мабуть, найшвидше було прийнято якоюсь іншою людиною, а потім я в принципі з цим погодився. Я давно готувався, ще минулого року я хотів піти на таку роботу, саме бути в хірургічному відділі", – уточнив М.Хубутія. Він також спростував відомості про те, що у НДІ швидкої допомоги ім. Скліфосовського було виявлено порушення, зокрема вимагання грошей у пацієнтів та випадки проведення високотехнологічних операцій, у яких не було необхідності, які нібито й спричинили його звільнення з посади директора. Департамент охорони здоров'я Москви не отримував від Росздравнадзора інформацію про порушення у НДІ ім. Скліфосовського, повідомив журналістам керівник столичного департаменту охорони здоров'я Олексій Хріпун. "Ми не отримували з Росздоровнагляду будь-якої інформації", - сказав Хріпун, відповідаючи на запитання кореспондента ТАРС про те, чи відповідає дійсності опублікована раніше у ЗМІ інформація про виявлені у лікарні порушення.
Академік Могелі Хубутія йде з посади директора НДІ швидкої допомоги імені Скліфосовського.
"Керівник департаменту охорони здоров'я Москви приїхав на ранкову конференцію і оголосив, що Хубутія більше не керує інститутом, тому що у нього 2 червня минув термін контракту", - розповіли співробітники інституту.
Джерело з департаменту охорони здоров'я заявило, що зняття Хубутії з посади пов'язане з грубими порушеннями, виявленими під час перевірки.
«Комісія Росздравнадзора, яка у квітні — травні працювала в НДІ Скліфосовського, виявила факти вимагання грошей у пацієнтів, а також кричущі випадки, коли важкохворим робили високотехнологічні операції, яких вони не дуже потребували. Крім того, встановлено кілька випадків фальсифікації медичної та медико-фінансової документації», — сказав він, додаючи, що «акти були такими кричущими, що сумнівів у необхідності звільнення Хубутії ні в кого не було, хоча захисники Могелі Шалвовича і намагалися впливати на це рішення. ».
Сам Хубутія пізніше підтвердив інформацію про звільнення з посади директора НДІ швидкої допомоги імені Скліфосовського, назвавши при цьому інформацію про порушення «наклепом», яку могли поширювати на випадок, якби він відмовився залишити свою посаду.
«Не звільнили, а я пішов президентом та залишив місце молодому своєму заступнику. У мене буде там моя улюблена справа — хірургія, якою я займатимуся, але я не займатимуся вже адміністративними питаннями, цим повинні займатися молоді», — сказав Хубутія.
За словами академіка, рішення про усунення з посади виявилося для нього «трошки несподіваним поворотом» через те, що було ухвалено вночі.
«Це рішення, мабуть, швидше за все, було ухвалено якоюсь іншою людиною, а потім я в принципі з цим погодився», - наголосив Хубутія.
При цьому він наголосив, що залишиться працювати в установі як хірург.
Виконувачем обов'язків директора НДІ швидкої допомоги імені Скліфосовського став практикуючий невропатолог та професор Московського державного медико-стоматологічного інституту імені Євдокимова, який обіймає посаду заступника директора інституту Скліфосовського з науки з жовтня 2016 року. Цей факт збігається з інформацією, яку спочатку надало джерело із департаменту охорони здоров'я.
«Виконувачем обов'язків інституту призначено Сергія Петрікова — доктора медичних наук, професора, який раніше працював заступником директора з наукової роботи і був керівником регіонального судинного центру», — зазначили у відомстві.
Зазначається, що 43-річний Петріков може стати наймолодшим керівником НДІ імені Скліфосовського.
Пізніше стало відомо про призначення Могелі Хубутії на посаду президента Науково-дослідного інституту імені Скліфосовського. Новиною поділився Олексій Хріпун, керівник департаменту охорони здоров'я Москви.
Цього року 17 червня Могелі Хубутії виповнюється 71 рік. За 11 років, які він очолював інститут, установа постійно виправдовувала свій статус одного з найпередовіших медичних установ у Росії.
Так, у 2014 році лікарі-трансплантологи НДІ імені Скліфосовського провели унікальну операцію з пересадки тонкого кишечника, необхідну пацієнтам із ураженнями кишечника, коли в результаті медичного втручання він був частково чи повністю вилучений. В результаті людина повністю втрачає здатність перетравлювати їжу. Людина може їсти, але поживні речовини не потрапляють у кров, згодом підтримки життя необхідні цілодобові внутрішньовенні вливання, побічні ефекти яких можуть призвести до смерті. Врятувати таких пацієнтів може пересаджувати тонкий кишечник.
«Вперше така операція була проведена в 1967 році, проте надалі пацієнти гинули через велику кількість ускладнень. І тільки в 1988 році вдалося досягти успіху на цій ниві. Протягом багатьох років такі втручання проводилися лише у поодиноких випадках. У Росії медики роблять лише перші кроки.
Співробітники НДІ імені Скліфосовського під керівництвом директора НДІ, професора Могелі Хубутії, не тільки здійснили успішну трансплантацію кишечника, а й змогли запобігти відторгненню донорського органу», — повідомляв тоді інститут.
При Могелі Хубутії також почалася спільна робота над створенням лікарського препарату для лікування лейкемії.
Про свою подальшу долю, минуле, сьогодення та можливе майбутнє НДІ СП ім. Н.В. Скліфосовський академік Анзор Хубутія розповів в ексклюзивному інтерв'ю Vademecum.
– Як пройшов ваш перший тиждень на посаді президента інституту?
- Звичайно, трохи дивно, що в приймальні у мене тепер менше людей. Раніше сюди неможливо було потрапити, доводилося вирішувати багато практичних та наукових питань. Натомість у мене з'явилася можливість приділити час науці – стільки, скільки мені хотілося й раніше, але, будучи директором інституту, я не міг собі цього дозволити. Плани у мене великі. Найближчим часом збираюся написати монографію про трансплантацію печінки, у подальших планах – написати велику книгу, посібник з трансплантології. Останнє таке керівництво було випущено багато років тому під редакцією Шумакова, коли я ще працював в Інституті трансплантології його заступником. Це видання, звичайно, дещо застаріло, оскільки не містить нових даних про можливості цієї технології та нові методи трансплантації.
Частково підготовку до написання керівництва я вже провів – рік тому вийшов перший у країні підручник з трансплантології для студентів медичних вузів під моєю редакцією. До авторського колективу увійшли відомі вчені-трансплантологи, співробітники «Скліфа» та кафедри трансплантації та штучних органів Московського медико-стоматологічного університету, якій я завідую майже 10 років. Ця кафедра створена у цьому чудовому вузі однією з перших у країні. У 2011 році також під моєю редакцією побачила світ монографія «Трансплантація органів у багатопрофільному науковому центрі». Головна думка цієї книги – можливість успішного та ефективного розвитку трансплантологічних програм на базі великих науково-практичних багатопрофільних об'єднань із цілодобовим режимом роботи всіх діагностичних служб та еферентних технологій, а також наявністю спеціалістів дуже високого рівня. Медичній спільноті і підручник, і ця монографія сподобалися. Ми отримали багато позитивних відгуків на ці видання.
– А ваш наступник Сергій Петриков уже у новій якості?
– Пройшло не так багато часу з його призначення, поки він – виконуючий обов'язки директора, питання щодо його подальшої долі вирішується. Звичайно, певна невпевненість має. Але він майже все свідоме життя навчався і працював у цьому інституті, добре його знає зсередини. Він дуже енергійна, грамотна, освічена людина, блискучий професіонал. Не знаю, чи є в Росії хтось, рівний йому у його галузі. Він показав себе чудовим організатором на позиції мого заступника з науки та голови регіонального судинного центру. Він, безумовно, має своє бачення розвитку інституту. Він дуже прямолінійний і важлива людина, а це те, що інституту зараз потрібно.
Зробленого нами за всі ці роки він не рушитиме, а лише додаватиме. Думаю, що такі люди мають очолювати провідні заклади охорони здоров'я. Переконаний, що рішення уряду Москви призначити і. о. директора установи саме його було вірним.
– Кадрові перестановки у НДІ стали несподіванкою для вашого наступника?
– Для Сергія Сергійовича – можливо. Напевно, він був трохи розгублений, оскільки запитав: «Як це так могло зважитися?». Але я саме цього очікував: підходив термін закінчення мого контракту, і існуючий у країні віковий ценз для керівників такого рангу, як директор інституту, підбивав мене до думки про можливе припинення моєї діяльності на посаді адміністратора, оскільки мені скоро виповниться 71 рік. Щоправда, всі кажуть, що я ще у чудовій формі, багато оперую, але все-таки вже настав час відійти від адміністративного управління.
- Тобто ви заздалегідь готувалися до звільнення з посади директора?
– Не виключав такий варіант.
- Ви чекали, що вирішить департамент?
- У четвер, 1 червня, у мене закінчувався контракт. Мені зателефонував Олексій Іванович Хрипун, сказав, що треба зустрітись. Ми зустрілися та обговорили це питання. Так, звичайно, рішення було прийняте департаментом, з яким я погодився і написав заяву про звільнення з посади директора. Думаю, це був правильний і чесний вчинок із мого боку. До того ж, якщо Сергія Петрікова затвердять як директор, інститут процвітатиме і розвиватиметься.
– Кілька місяців тому Петриков став вашим заступником з науки. Виходить, ви вже тоді почали готувати собі наступника?
– Це призначення було логічним – Сергій Сергійович ідеально підходив на позицію мого заступника.
– Ваші колеги кажуть, що насправді саме конфлікт із Леонідом Печатниковим став причиною вашого звільнення з посади директора. Це так?
- Ні, нічого подібного не було, все було мирно та спокійно.
– А що ви думаєте про публікацію в ЗМІ про незаконні високотехнологічні процедури і здирництво грошей, які нібито мали в «Скліфі»?
- Це наклеп. Департамент охорони здоров'я вже випустив спростування із цього приводу. Так, ми мали дрібні порушення, але не такого масштабу, як це описано в пресі. Якби у нас були здирства, вже давно йшов би судовий розгляд, цим би зайнялася прокуратура. Як це людині не потрібно було робити операцію, а їй зробили? Це означає, що людині завдали шкоди – фізичної та моральної, за це у в'язницю треба садити! Тут працюють 3 тисячі людей – і що, все, виходить, із цим погоджувалися? Все ж таки розуміють, що я не піду по судових інстанціях і не подаватиму позов за наклеп. Я тим часом краще напишу зайву сторінку книги або прочитаю лекцію. Звичайно, якби такі нападки не припинилися, я звернувся б до прокуратури. Але тепер, я сподіваюся, такої потреби не буде.
– А як колектив «Скліфа» відреагував на новини про зміну керівництва?
– У п'ятницю, 2 червня, у нас була ранкова конференція, на якій Олексій Іванович Хрипун подякував мені за успішну та ефективну роботу на посаді директора інституту та оголосив, що виконувачем обов'язків директора буде призначений Сергій Сергійович Петриков, а я залишаюся в інституті на посаді президента . Звичайно, в кулуарах мені багато співробітників говорили: «Ви ж ще такий енергійний, як же так?» Але я заспокоїв усіх, сказав, що залишаюся в інституті, двері мого кабінету завжди відчинені, я продовжу займатися наукою і виховувати молодь.
- Які операційні потужності дістаються вашому наступнику?
– Цього року виповнилося 11 років з того моменту, як я прийшов до «Скліфа» директором. В інституті була важка ситуація, та й час був важким, наука страждала, не було своїх друкованих наукових видань, мало наукових товариств. Моїм завданням було вирівняти інститут та вивести його на рівень сучасних науково-дослідних центрів. За минулі роки багато чого зроблено. Змінено характер операцій з невідкладної хірургії – вони стали набагато складнішими. Загалом за 10 років кількість екстрених операцій в інституті збільшилась на 10–12%. Зараз у нас робиться приблизно 64 тисячі екстрених операцій на рік. Коли я прийшов, то одразу відкрив для відділення нейрохірургії ще дві операційні, тому вони змогли проводити операцій утричі більше, ніж раніше. Було значно посилено роль науки. Сьогодні в інституті розвиваються такі наукові напрями, як анестезіологія та реаніматологія, невідкладна хірургія та серцево-судинна хірургія, гінекологія та нейрохірургія, травматологія та комбустіологія, клінічна токсикологія та невідкладна кардіологія, психосоматика, функціонує. Багато сил я віддав розвитку в інституті такого важливого науково-практичного спрямування, як трансплантологія. Створено відділення трансплантації органів. У деяких виникало питання: навіщо «Скліфу» трансплантація? Але я з цього приводу написав уже не одну статтю, прочитав не одну лекцію про те, що трансплантологія - дуже наукомістка дисципліна, наука на стику багатьох спеціальностей, і вона повинна розвиватися на базі багатопрофільних великих медичних центрів. У всьому світі вона зазвичай існує в університетських клініках, де представлені всі медичні профілі. НДІ СП ім. Н.В. Скліфосовський ідеально відповідає цим завданням. За ці 11 років в інституті засновано два нові міжрегіональні наукові товариства – Товариство лікарів невідкладної медицини та Товариство трансплантологів, президентом яких я є. Кожне з них має свій журнал, що входить до списку видань, рекомендований ВАК. Проведено велику кількість з'їздів та наукових конференцій з актуальних проблем невідкладної медицини та трансплантології.
– Що конкретно ви привнесли до «Скліфа» як лікар-трансплантолог?
– До нас ніхто в місті системно не робив операцій із пересадки органів – такі втручання концентрувалися лише у федеральних центрах. Трансплантаційні відділення було розподілено по міськлікарнях, де проводилося невелика кількість пересадок. Москва - великий місто, в Нью-Йорку, скажімо, працюють 29 державних центрів трансплантації органів. До мене тут уже працював центр трансплантації печінки, але він був малоефективним, який проводив чотири-п'ять операцій на рік. У всьому світі таку операційну активність вважають просто нерентабельною. З моїм приходом створено центр трансплантології, де пересаджують нирку, підшлункову залозу. На базі відділення кардіохірургії розпочато пересадку серця. Ми перші у Росії самостійно почали пересаджувати легені. За 10 років зробили 481 пересадку печінки, понад тисячу трансплантацій нирки, понад 100 трансплантацій серця, провели три унікальні операції з пересадки кишечника, чого в Росії ніхто не робить. Поява в «Скліфі» сильної трансплантології змінила колектив. Це настільки складна область, що потрібно залучення різних фахівців, і люди хоч-не-хоч беруть участь у лікуванні таких хворих, отримують додаткові знання. Звичайно, це додає їм компетенцій, піднімає рівень установи. Я сам усвідомив, наскільки «Скліф» помінявся, коли мене запросили дати інтерв'ю одному з федеральних телеканалів, і ведуча задала таке запитання: «Раніше люди намагалися заплатити, аби їх не пощастило до «Скліфа», а тепер, навпаки, вони готові платити щоб тільки туди потрапити. Що ж ви такого там зробили?
– Коли ви стали директором «Скліфа», багато лікарів висловлювали невдоволення ініційованими вами реформами. Як вам вдалося зламати ситуацію?
– Колектив тут був дуже складним. До мене 14 років пропрацював Олександр Сергійович, а до нього поспіль змінилося п'ять директорів. Ну і колектив звик працювати, я сказав би, у повільному темпі. Але я приділяв увагу кожному керівнику відділення, розповідав, чого ми йдемо. Потім я на власному прикладі показав, чого домагаюся, – сам почав робити перші пересадки нирки, підшлункової залози, і люди нарешті переконалися, що прийшов керівник-хірург.
– Але ваш попередник – також хірург.
– Так, але останніми роками Олександр Сергійович активно не оперував.
– А для Скліфа важливо, щоб керівником був хірург?
- Звичайно, це ж хірургічна клініка. У крайньому випадку, навіть якщо керівник не хірург, він має добре знати хірургію. Ось Сергій Петриков, наприклад, реаніматолог, але він усе життя з хірургією і знає її не гірше за хірургів.
- Ви багатьох звільнили, коли стали директором?
- Майже нікого не звільнив. Я відразу сказав, що не терпітиму трьох речей: вимагання, недбалості і, не дай боже, якщо людина прийде на роботу в нетверезому вигляді. І всі знали, що такі провини обов'язково закінчаться звільненням. А помилки можуть бути у будь-якої людини, яка багато працює. Хто ж не помиляється? Я ніколи не був формальним керівником, завжди відпускав працівників на міжнародні конференції, конгреси. Це додавало їм знань, люди звідти привозили щось нове, ми згодом ділилися цим одне з одним. Це був дуже добрий стимул.
– Все вами перераховане вимагало фінансування. Де брали гроші?
– Нас дуже підтримував московський уряд – і організаційно, і фінансово. Звичайно, спочатку були сумніви, нам казали: "Навіщо вам потрібна трансплантація?" Але потім представники Департаменту охорони здоров'я переконалися, що це не просто витрачання грошей, а величезна допомога людям, у тому числі із захворюваннями серця, легенів, печінки та нирок. Нам вдалося переконати в цьому керівництво результатами нашої ефективної діяльності, які не поступаються жодній розвиненій державі світу. Нам регулярно надавали дотації, які дозволили нам стати на ноги. Потім ми навчилися заробляти на послугах, що надаються за ЗМС, правильно оформляти документи, історії хвороби, статистику, уникати штрафів від страхових компаній.
- А хто конкретно курирував вас у Департаменті охорони здоров'я Москви? Коли ви прийшли до «Скліфа», головою департаменту був Друкарників. Він вас підтримував першому етапі?
- Так, він дуже багато зробив, насамперед для розвитку трансплантології в інституті, брав участь у відкритті нових трансплантологічних відділень у другому корпусі інституту, призначив мене головним спеціалістом-трансплантологом Департаменту охорони здоров'я Москви. В останні роки масштабну підтримку нам також надає мер міста Сергій Собянін.
- А ви не боїтеся, що при новому директорі постраждає трансплантологічна служба, що так довго вибудовується?
– Якщо це станеться, постраждає насамперед не так статус інституту, як москвичі, люди, які перебувають у аркуші очікування на пересадку органів. У нашому інституті ця технологія пріоритетна насамперед для москвичів. Якщо трансплантація як технологія буде Москвою втрачена, всі москвичі будуть направлятися на пересадку органів лише у федеральні центри. Але там лікуються пацієнти з усієї Росії, і цього великого загального листа очікування увіллються ще й москвичі. Думаю, що це не покращить ситуацію з наданням цього виду високотехнологічної допомоги москвичам. Це буде докорінно неправильно. Якщо такі кроки будуть зроблені, звичайно, я категорично проти. Але я не думаю, що якийсь керівник може на це піти. Що він скаже людям?
– Зараз, коли у вас з'явилося більше вільного часу, аніж плануєте зайнятися, окрім наукової діяльності? Може, вирушите у відпустку?
- Ви знаєте, поки я нікуди не поїду, хочу все-таки закінчити керівництво з трансплантології. Крім того, хочу дочекатися, поки в інституті все налагодиться – з'явиться новий директор, який опанує ситуацію. Напевно, у нього виникнуть питання, все-таки це величезна організація, не можна ось так все кидати і їхати. А у відпустку взагалі дуже хочеться.
Хубутія, скліфосовського, відставка, департамент охорони здоров'я Москви